La maîtrise des facteurs intangibles :     Management & Pre-Sales - a better way -
Utiliser le talent ? Oui, mais comment ?
Apprenez le leadership !
Faire confiance ? Oui, mais comment ?
« La participation, voilà la grande réforme de ce siècle. Ce qui est en cause, c'est la condition de l'homme.» Général de Gaulle. La participation: une obligation imposée par les nouvelles conditions économiques.
world
Le leader fait ce qu'il faut, il bouscule le statu quo, donne des missions et motive, agit suivant une vision, se donne des objectifs de réussite, fait confiance, donne des impulsions et accélère, passionne, s'engage, décide.
Il est aujourd'hui largement démontré que les personnes et les groupes « performent » beaucoup mieux avec du coaching et que ces meilleures performances se traduisent par de meilleurs résultats d'entreprise. Le coaching efficace ne doit pas être soumis à la « culture » d'entreprise, il doit être indépendant et venir de l'extérieur!
L'assessment permet de prédire le fonctionnement du collaborateur par rapport à un poste donné, il est précis et fiable. Il n'est pas l'établissement d'un profil psychologique, mais il mesure les facteurs responsables de la réussite et de la perfomance, dans l'entreprise d'aujourd’hui et par rapport à un profil précis de poste. C'est de la formation.
  
  • Home
  • Our Services
  • eBooks
  • I need a Coach
  • Register as Coach
  • Partner
  • Contact
  • Comments
  • About us
  • DOODLE-Like
  • Hotels
 RSS Feed E-mail address 
Search
           Menus: [ Open ] [ Close ]

Legal advice for foreign companies

  • Establish yourself in Switzerland the low tax country

Coaching Tools

  • Management Style
    Improve your management style in comparing what you do with what you should do and become a more aware and more effective Manager (French)

    - FREE (Must be logged in) -
  • Motivation Profile(PNL)
    Discover your Motivation Profile and Master attributes which are essential for career planing. Are your personal preferences matching your job requirements? Know how to modify your style to feel more at ease with what you are doing (French)
    - FREE (Must be logged in) -
  • C G Jung (MBTI-Like)
    Le processus de la pensée a ses préférences. Il ne s'agit pas ici de juger la valeur d'une personne mais de comprendre comment elle fonctionne. Il s'agit d'une prise de conscience indispensable à l'établissement de relations de performance à l'intérieur de l'entreprise et de l'équipe. Chaque personne est différente mais il existe des comportements et des fonctions communes qui sont prévisibles. Il est alors question de préférences. Chacun de nous a deux mains mais certaines personnes préfèrent utiliser la main droite et d'autres la main gauche. C'est la base des recherches faites sur les " types " de Jung.
    (French)
    - FREE (must be logged in) -
  • Enneagram
    L'Ennéagramme n'est pas réducteur, il respecte l'histoire singulière de la personne et sa liberté pour se reconnaître dans telle configuration plutôt que dans une autre. Il éclaire son passé, il permet de localiser les noeuds des mécanismes psychologiques mis en place dès l'enfance pour se protéger de l'extérieur. Il rend possible des prises de conscience. Il donne des clés pour sortir de nos impasses angoissantes et gérer notre vie relationnelle quotidienne. Il invite à une meilleure acceptation de soi et des autres, à une paix et une sagesse intérieures, à une existence en cohérence avec nos vraies valeurs.
    (French)
    - FREE (must be logged in) -
  • Typologie entreprise
    Les entreprises peuvent être classées selon les préférences de Jung. C’est alors une grande aide lors du changement : comprendre pourquoi certaines choses se passent, et comment canaliser les énergies pour évoluer au-delà des paradigmes et des croyances, pour mieux réussir. A l’aide de ce questionnaire le participant pourra rapidement déterminer le type d’organisation pour laquelle il travaille. (French)
    - FREE (must be logged in) -
  • Process Communication
    Développée à la NASA pour composer les équipes d'astronautes, la Process Communication met en évidence les comportements en temps normal mais aussi lorsque le stress apparaît, stress I et stress II.
    (French)
    - FREE (must be logged in) -
  • Team audit
    Se poser les bonnes questions et y répondre peut produire une gande différence dans la performance de l’équipe. Quels sont les critères qui font d’une équipe une EQUIPE HAUTE PERFORMANCE ?
    (French)
    - FREE (must be logged in) -
  • Team Harmonisation
    Getting UNBIASED (anonymous) feedback from the team is one of the best Management tool to turn your team into a HIGH PERFORMANCE TEAM (French)
    - FREE (must be logged in) -

Outplacement

  • Accompagnement
  • CV Support
  • Recherche d'emploi
  • L'entretien d'embauche

DNLA

  • DNLA
  • La maîtrise des coûts
  • DNLA Projet Pilote
  • DNLA Compétence sociale
  • DNLA Management
  • DNLA Potentiel vente
  • DNLA Assessment
  • Analyse ABC
  • References

Stress or Burn-Out ?

  • Êtes-vous stressé ?
  • Êtes-vous en Burn-Out ?

FAQ

  • Assessment
    The assessment allows to find the most suitable person for a given position, from simple employee to CEO or General Manager. It is the ground work that will allow the most efficient coaching in the new position, it then becomes a learning activity.

Authentication

Username:
Password:
Create account
Forgot your password?

News & Events

  • If you hire clowns...
    Read more »
  • Les sociétés qui se trompent lors d'engagement de personnel
    Read more »
  • What people will not forget...
    Read more »
  • Pas content avec le chef...
    Read more »
  • Là où fini le pouvoir fini le faisable...
    Read more »
  • Reconnaître les différences...
    Read more »
  • Réussir dans la management...
    Read more »
  • Découvrez votre talent
    Read more »
  • Les marchés niches ont pratiquement disparu...
    Read more »
  • Pas facile de savoir si l'on fait juste ou faux...
    Read more »
  • Le manager et le chaudron fêlé
    Read more »
  • Le management et les singes
    Read more »

References



Les Collaborateurs et Managers qui réussissent possèdent:

une grande "Dynamique de rendement"
une bonne "Résistance à la charge de travail"
une forte "Volonté de réussir"
de l'aisance dans les "Relations interpersonnelles"
un "Esprit d'entrepreneur"
un niveau élevé de "Coopération" et de "Consensus"
de bonnes "Compétences en management participatif"
un haut niveau de "Compétence Sociale"
une bonne "Intelligence émotionnelle"
un haut niveau d' "Engagement"
un haut niveau de "Responsabilité personnelle"
une bonne "Stabilité à la critique"
une bonne disposition au "Plaisir à décider"
une bonne "Conscience de la qualité"
une bonne "Systématique"
et bien d'autres choses encore...

Mesure précise et fiable du potentiel de réussite  *  Entretien structuré
Plan de coaching  *  Proposition de formation
         Menus: [ Open ] [ Close ]

Motivation

  • Pouvoir personnel

Management Quality

  • Le recrutement
  • Compétence sociale
  • Compétence managériale
  • Leadership
  • Entretien d'évaluation
  • Coaching
  • La Communication
  • Les réunions
  • Les présentations
  • Brainstorming
  • Team building

Success in Sales

  • Performance Vendeur
  • L'entretien de vente
  • Formation vendeurs
  • Matière à reflexions
  • Le vendeur - un artiste -

Workshops and seminaries

  • Compétence sociale
  • Management

Emplois / Jobs

  • Vous offrez un emploi
  • Vous cherchez un emploi
  • You are offering a job
  • You are looking for a job

Newsletter Subscription


Découvrez et utilisez les compétences naturelles (souvent cachées) de vos collaborateurs et de vos managers...


Pression pour la performance ???    Oui !
Mais pas n'importe comment !
Le stress rend idiot !
  • Home: My Account

Management & Pre-Sales