La création d’entreprises et les investissements dans les entreprises existantes comportent des risques qui peuvent être maîtrisés

La création d'entreprises et les entreprises existantes sont des facteurs importants de stimulation économique, qui cependant restent liés à certains risques.

Les études récentes montrent que la réussite de l'entreprise dépend principalement du niveau de compétence sociale de ses collaborateurs et des capacités en leadership de son management. Si ces compétences manquent la chance de réussite devient très faible et l'argent investi perdu.

Comment les investisseurs peuvent-ils être sûrs que les compétences qui produisent la réussite sont présentes dans l'entreprise? Références et historique de réussites ne sont plus aujourd'hui des garanties de succès.

L'institut Max Planck s'est penché sur ce problème et a déterminé, en analysant plus de 100'000 employés dans toutes les sortes d'entreprises et à tous les niveaux hiérarchiques, qu'un manager ou entrepreneur qui réussit dans ses tâches possède les qualités suivantes:

   1. une haute dynamique de rendement

   2. une bonne communication interpersonnelle

   3. un forte volonté de réussir

   4. une excellente résistance à la charge de travail (résistance au stress)

   5. de bonnes qualités de dirigeant (leadership)

   6. une grande aptitude à la coopération et au consensus

   7. un fort esprit d'entrepreneur et d'intrapreneur

Basé sur ces constatations, l'institut Max Planck a développé les modèles de comportement qui sont nécessaires à la réussite. Ces modèles ont été intégrés dans un système informatisé d'assessments axé sur le développement des compétences manquantes.

Il s'agit d'une réelle mesure de la performance à laquelle on peut s'attendre et de propositions des améliorations nécessaires pour produire une situation de réussite sur un marché à forte concurrence.

Les résultats des analyses donnent au manager une "feuille de route" qui lui permettra d'obtenir un environnement de travail dynamisant, un management de proximité et participatif basé sur le respect de la personne, la motivation, la transparence, le développement des compétences et la performance. En peu de temps des solutions qui ont fait leurs preuves, précises, concrètes et directement applicables, sont mises à disposition.

L’entreprise bénéficiera directement de techniques de management efficaces et éprouvées, de l'expérience de nombreux spécialistes en ressources humaines, en psychologie du travail et en formation qui mettent à sa disposition le meilleur de leur savoir-faire pour le bénéfice et le développement de l’entreprise et de son management.